8月9日，公司利用周六的时间举办了OA表单使用培训，公司信息化工作建设组和复核组的领导、公司机关部门负责人、公司直管部、直属部领导、部门和信息员近200人参加了培训，培训会由公司副总经理吴江锐主持。

这是续公司8月7日开展OA和NC系统应用培训以来又一次大规模的信息化工作专项培训，是公司各管理部门按公司信息化建设工作的要求，将相关管理职能工作，按业务流程设计为表格形式，信息中心组织人员加班加点转化为OA表单模板后，准备上线运行前组织的一次培训。信息中心负责人代文蒂主要就OA系统协同办公模块的操作和使用，以及表单的形成和使用进行了讲解，财务部副部长林一鸣就备用金借款审批单、专业（劳务）分包工程款支付审批单、材料（运输）款支付审批单、租赁费用支付审批单、机关费用报销汇总审批单等表单的填列和使用进行了讲解，公司财务总监王开斌做了强调和补充。

在培训会上，吴江锐多次强调公司的信息化工作时间紧、任务重，要求公司各相关部门、基层单位要高度重视，特别是第四直属部、第五直属部等六家试点单位，要实现9月1日起正式上线运行还有大量工作要做。公司为推进的信息化工作需进行大量的培训工作，按其他兄弟单位介绍的经验，培训工作可能达到上千次以上，所以近期的培训会很频繁，而且还将持续推进，公司希望通过培训让使用人员尽快的了解、掌握OA和NC系统的操作、使用方法，快速推进公司信息化工作。王总监在对财务相关表单的使用进行补充、强调的同时指出，公司强力推进信息化工作是强化公司的各项管理工作，使公司的管理由粗放向精细化管理迈进，不断提升企业盈利能力的重要手段，公司相关部门要以高度的责任感，积极认真的投入到工作中，共同推进公司信息化工作的进程。

                                               （记者：陈瑶）