2013年8月4日，公司组织召开了安全工作会，对公司第一阶段安全大检查进行了总结回顾，对第二阶段安全大检查工作进行了安排布置。公司相关领导、安全部、基层单位经理、书记、安全总监、大检查小组成员等参加了会议。

会上，各检查组通报了项目现场实物检查以及资料检查中存在的问题、发现的隐患及整改回复，以及安全培训及警示教育实施情况等。对汇报中抓安全工作有措施、有特色等亮点的第二直属部会理项目部给予1000元奖励；对项目资料齐备、整理有序的金结厂瑞丽金星项目部给予500元奖励；同时，对草钢项目和永昌钢铁项目施工方案编制等存在的问题，给予第二直属部以及第四直属部主任工程师各500元罚款处罚；对特殊工种未持证上岗等问题，给予安机厂越钢项目经理500元罚款处罚；对施工用电不规范等问题，给予第一直属部祥云飞龙项目经理以及金结厂沥鑫项目经理各500元罚款处罚。

会上，安全部刘诚部长对第二阶段安全大检查工作提出了17条工作要求，并对具体工作进行了6项重点周密布置。

最后，李文总经理要求大家统一思想，并结合正在开展的党的群众路线教育实践活动，对公司安全大检查工作提出了更高要求，他强调：领导要高度重视安全生产的各项工作，要认真学习并深刻领会中央、云南省以及集团下发的一系列关于安全工作的文件指示精神；对于安全检查"全覆盖"，他指出：在公司级层面检查的基础上，还要做到各基层单位再覆盖、项目部再覆盖、班组再覆盖；对于安全事故"零容忍"，他指出：对解决存在的问题，要坚决按规定办事，绝不能漠然处之、听之任之，绝不允许出现"打折扣、做选择、搞变通"的行为；对于安全检查"严执法"，他强调：各项目部要根据莫非定律按几何级数查找安全隐患，并实实在在严抓整改落实，不留后患；对于安全检查"重实效"，他指出：公司检查是对项目检查的再检查，若在检查中发现上一次检查中出现过的类似问题，坚决进行严处。同时，对于所有各项工作，要坚决摒弃"不作为"的行为，他强调：站在各自的岗位，要真正做到"一级做给一级看、一级带着一级干"，"要求别人做到的，自己首先要做到；要求别人不做的，自己坚决不做"，这样，各项工作才能做到"规定动作不走样"、"自选动作有特色出亮点"，真正将"五位一体"管理的各项工作抓出成效，让职工群众受益，党的群众路线教育实践活动最终才真正落到了实处。