近日，在赤峰项目相关管理人员紧锣密鼓的准备进场材料、设备等物资的同时，电气仪表一直管部经理张强组织各职能部门、项目管理人员召开了赤峰项目施工组织及合同交底专题会。

会议上，张强把赤峰项目的工程概况、组织机构、项目结构等情况向与会人员做了详细的介绍，按项目结构分别给项目经理、项目技术负责人、设备材料管理负责人、磷酸仪表负责人、磷铵仪表、电气负责人、NPK电仪负责人、氟硅酸钠负责人等着重提出了在工程施工中应注意的事项，特别在进场初期的准备工作中对人员的进场次序、人数，驻场期间员工的伙食供给，现场物资到货后的分类摆放规则等细微之处也做了详尽的要求。主任经济师董忠学就赤峰项目的合同条款进行了逐条讲解，并就合同特点勾画出了在项目施工过程中应特别注意的条款，要求各项目管理、施工人员做好应对准备。

最后，张强表示，不管在施工任务饱满还是不足的阶段，大家都要持之以恒的对待每一项工作。赤峰项目地理位置遥远，希望到现场工作的各位人员都能继续保持良好的工作状态，把赤峰项目认真做好做完，并且要求各职能部门以“高度戒备”的状态做好赤峰项目的配合、后勤保障工作。

（记者：杨应美 编辑：陈佳）