6月6日，集团董事会秘书王伟到西藏区域总部调研并召开经营工作专题会，西藏区域总部负责人吴潼汇报了当前经营情况。

   会议要求，一是要针对西藏市场经营特点，分析自身经营优势，牢固树立“以现场促市场”意识，加强矿山、水电、清洁能源等重点板块经营。同时，要强化过程经营风险识别，统筹策划，及时把握经营对象有关信息。二是要根据当前西藏土建、市政建设市场份额小的特点，结合水利资源优势，优化资源匹配，积极开拓水利水电、矿山、盐湖、新能源、机场、抵边等项目。三是要树牢规矩意识，守住经营红线，严禁联营挂靠，西藏区域各单位要资源共享、上下联动，积极主动对接新项目。四是要加强年轻人才培养，持续加强经营人员自身本领学习，打造既懂经营、又懂管理、技术等业务知识的全能型人才，不断提升区域经营综合竞争力。

【供稿：西藏区域总部  编辑：刁龙】