6月28日、30日，公司副总经理赵常俊到云南滇东北区域医疗中心建设项目、中铜东南铜业电解提质增效项目调研指导工作。

   在云南滇东北区域医疗中心建设项目，赵常俊对骨架造型安装和骨架造型制造两个施工区域进行全面了解，针对项目特点对现场进度、安全生产、降本增效、项目组织等方面提出要求。他强调，项目部要牢固树立安全生产意识，高效统筹项目建设，锚定工期节点目标，持续发力攻坚，全力以赴加快剩余施工推进。在确保施工进度的同时，要持续加强现场安全隐患大排查大整治，查漏补缺、严防死守，发现隐患及时整改闭环，在确保安全和质量的前提下加快推进现场施工，高质高效完成施工任务。

   在中铜东南铜业电解提质增效项目，赵常俊详细了解项目设备、管道安装、电气仪表安装等施工进度情况，并听取项目安全、质量、技术、成本管控等板块工作汇报。他强调，一是要全面加强队伍建设，积极调动团队人员的主观能动性，创新求变、主动作为，管理人员要抓实抓细各项工作，及时推进解决项目建设重点难点问题。二是要做好“三查四定”工作，各装置相关负责人要定时统计分析相关问题，细化归类，制定相应整改措施，从严从实抓好问题排查整改工作。三是要加强沟通协调，紧密对接工作，做到问题一个不漏、整改一刻不误，切实形成工作闭环，确保工程建设安全、质量、进度等工作齐头并进。

【记者：赵杰、妥留沙  编辑：刁龙】