新年伊始，万象更新。为尽快让公司干部职工调整状态，从轻松的节日气氛中收心聚力，以饱满的精神状态和热情投入到新一年的各项工作中，2月5日，公司组织召开春节假期收心会，全面总结过去一年各业务系统的工作情况，并对新一年的各项重点工作进行安排部署。公司党委书记、董事长和向钧，党委副书记、副董事长、总经理陆江出席并讲话。

   和向钧强调，收假即收心、开局即开战，公司上下要强化危机意识，树牢底线思维，准确识变、科学应变、主动求变，结合政策导向，强化政策分析，及时转变思想观念，全力补短板、强弱项，群策群力，心无旁骛做好各项工作。要抢抓国家新型工业化体系建设和传统产业转型升级的历史机遇，全力发展好重点市场，准确跟踪好潜力市场，稳步扩大规模，培育公司发展新的增长极。班子成员要强化责任意识、担当意识，主动作为，对分管部门和包保联系直管部进行全方位、全过程、全覆盖帮扶指导，切实扛稳扛牢主体责任，不折不扣抓好工作落实。新的一年，公司上下要全力要打好市场开拓主动战，舞好经营龙头；打好提质增效攻坚战，强化项目管理；打好风险防控持久战，严控各类风险；打好党建引领阵地战，提高大局意识，做好党风廉政建设工作。人勤春来早，奋斗正当时。新的一年，我们要上下一心聚合力、一心一意谋发展、一以贯之抓落实，奋力完成“三年提质效”目标任务，为实现“十四五”圆满收官、“十五五”良好开局打牢坚实基础。

   陆江强调，各部门要围绕“开门红”“开门稳”的工作要求，厘清思路，明确目标，认真谋划，确保全年工作有序开展。一是要收心归位，抢抓机遇，不负春光起好步。公司要充分发挥专业优势，抢抓国家和我省战略发展机遇，全力以赴抓经济、促发展，奋力完成2025年各项指标任务，切实当好集团安装板块“领头雁”。二是要锚定目标，聚焦重点，开创工作新局面。要坚持党建引领，敢于担当，攻坚克难，把各项工作放在心上、抓在手上、扛在肩上、落实在行动上，奋力推动各项工作迈上新台阶。三是要持续完善要素保障，充分履行领导干部分管、包保职责，加大项目帮扶、指导、监督、检查力度，确保新的一年，公司经营工作开门红，生产安全开局稳，技术质量持续精进，项目成本、结算、盈亏、资金支付、账务处理等算得清、理得清，党建、工会、群团工作尽心尽力、推陈出新。四是要全力做好节后安全复工复产工作，新的一年，在集团和公司党委的正确引领下，全体干部职工要真抓实干、担当有为，坚持结果导向、目标导向，确保各项工作落地见效。

   会上，公司领导班子、扩大班子成员对所分管职能部门和包保联系直管部2025年相关工作提出具体要求。

【记者：解静  编辑：刁龙】