3月18日，集团总经济师孟春柳带队到公司阜外医院项目调研指导，深入施工现场细致查看项目施工进度、质量管控、安全措施及经济管控等工作内容，全面了解项目情况。公司副总经理韩伶丽陪同调研。

   孟春柳对项目技术与经济管控的深度融合及精细化管理工作表示肯定，他强调，一是要扎实推进分阶段编制结算工作，充分利用《结算重点资料清单》，借助信息化手段实时核查资料的完整性，并在施工过程中严格把控支撑资料的及时性、有效性，确保及时发现和解决问题。二是要着力强化材料核销管理，精准掌握材料使用情况，有效控制各项成本，切实做到降本增效。三是要持续深化精细化管理，以标准化、信息化和智能化为抓手，全面优化项目管理流程，不断提升专业化、规范化、科学化的精益管理水平，推动管理效能、经济效益、核心竞争力全面提升。

   集团企业管理部、公司有关部门及基层单位负责人、安二司、安三司、机安公司、十五公司相关人员参加调研。

【记者：杨煜莹、王翔  编辑：刁龙】